Clima laboral

Es importante resaltar, que el clima puede ser medido y punteado numéricamente (como si fuera un termómetro ambiental) a través de encuestas sobre la satisfacción de los empleados respecto a los elementos propios de la empresa, no del desempeño del colaborador, los cuales afecten a cómo se sienten formando parte de ella; por ejemplo: capacitación, comunicación, reconocimiento, relación con superiores y pares, relación con clientes, herramientas de trabajo, ambiente físico, salario, oportunidad de crecimiento, trato recibido y cualquier otro elemento que conforme este “sentir” del empleado hacia la empresa. 

Antes de realizar un clima es importante sensibilizar e informar al respecto a todos los participantes, explicando qué es y cómo se realizará, evitando así, falsas creencias y desmotivación en la participación. Recomendable que sea anónimo, tomar en cuenta a todo el personal e incluso clientes más frecuentes y cercanos, facilitar la privacidad y anonimato para que las respuestas sean lo más reales posibles. Sobre todo, el clima debe ser medido si y sólo si, la empresa está dispuesta a generar cambios y luchar por la mejora, deseando crear lugares con un ambiente sano y satisfactorio donde sea de gusto trabajar.